从项目建设到可持续发展
过去，我们的城市信息化工作往往是“项目式”驱动，由政府部门主导，财政拨付资金，历经预算、招标、签约、实施、验收的过程，验收完成后，项目到此结束，由建设单位组织人员进行运维，这种模式至今仍然是电子政务建设的主要方式。
然而，智慧城市将使这种模式发生变化，我们的用户不仅仅是政府部门的工作人员，而是所有市民、所有企业；我们的改进周期不再是以年为单位，由部门提出改进需求，而是快速迭代，自动更新；我们的运营模式不仅仅是交钥匙工程，还包括社会投资、购买服务、特许经营、商业运营、公私合营。
更多的IT公司看中智慧城市长远的收益而愿意投资，更多的政府机构精兵简政并乐于购买服务，更多的创新把目光投向用户端的需求，更多的机会来自真正具有价值的可持续运营。
这三大转折将构建一幅城市发展的新图景——一个追求更好、更多参与、更可持续的智慧城市，一个信息时代的城市缩影。
