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全面建设“三集五大”体系 解决电网“两头薄弱”问题(2)

北极星智能电网在线  来源:国家电网报    2013/12/3 8:58:30  我要投稿  

把准定位智慧选择

奋力推进“两个转变”

当前,我国改革进入深水期和攻坚期,面对内外环境深刻变化,选择正确的事情成为关乎企业命运、员工幸福的迫切需要。我们必须选择信任,增进互信,促进“五大”新机制高效运转;必须选择舍弃,就是要有所为有所不为,集中资源和精力更专注地做重要的事,根除“四风”成就实绩;必须选择转变,支持改革顺势作为,解放思想拓业跃升。

借势创新勇于转变。国网山西电力工作重心始终与国家政策、国家电网公司要求保持一致,就能顺应大势、把握机遇、积极作为。要借政策之力,发展才能快人一步。国家将500千伏电网项目核准权下放到省,创造了电网发展更为良好的条件;国务院出台《大气污染防治行动计划》,提供了清洁能源发展的重要机遇;省委、省政府将加快电力发展作为转型跨越发展的重要手段,大力推动低热值发电和煤电一体化,搭建了特高压发展的平台。“五大”体系建设打破原有格局,使员工的地位和作用向上提升,创造更多成长平台。我们要借助改革,开创人才辈出、人尽其才的生动局面。

健行自强主动转变。电网发展规律性很强,要深化“二十四节气”工作法,坚持“三遵循两减少”,立足企业现状,跨区域交流人才、调配大型设备,在综合大检修、高危重要客户管理、特高压运行、外送电交易等方面做出亮点。要养成按照新模式开展工作、运用新思维解决问题的习惯,解决负荷预测准确性不高、线损波动大等短板,消除管理“跑冒滴漏”,提升精益化管理水平。

网络资源实现转变。要深挖“三集”潜力,进一步巩固扩大人财物集约化管理成果,继续深化管理提升活动,围绕规划、运行、营销等18个重点领域,对照典型经验,查找整改公司管理中存在的突出问题,走内涵式集约化发展道路。要优化配置公司低效闲置的资源,引入适应“五大”体系的高新装备,不断强化电网结构;以线损管理年改善线损指标,带动短板指标改进提升;以机制完善年建立集中高效、集约共享、集成贯通的灵活运转机制,适应电网生产力快速发展需求;以依法规范年整改历次检查发现的各类问题,带动历史遗留问题有效解决,切实防范经营风险。

选择信任、选择舍弃、选择转变是我们在新形势、新要求、新任务下的理性思考,是化险思序、管控思效、创意思进的务实行动。信任体现融合性和主动性,舍弃体现刚毅性和坚定性,转变体现灵活性和创新性。岁末年初,国网山西电力在向全年工作目标冲刺之时,将进一步落实各级安全责任,深化“大安全”理念,加强电网运行管理,精心管控现场安全,全面深化综合大检修,强化作业现场和分包队伍管理,坚决防止大面积停电、人身伤亡和人为责任事故,确保电网安全度冬。

今年,解黎明同志在国家电网公司和山西省唯一获选第四届全国道德模范,公司上下凝聚了学先进、争优秀、比贡献的强大动力。国网山西电力将深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,贯彻落实好国家电网公司四季度工作会精神,统筹谋划2014年工作,全面提升发展能力。

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