建立好联合伙伴数据库，并定期的更新以及增加很多重要的信息和内容并且注明业绩情况以及合作伙伴的重要性级别和优劣势以及短期和长期的产生的利益以及可以改进的地方。
建立业务员自评和考核数据库，定期更新客户数量，客户质量，拜访反馈情况，成交情况，成交和不成交原因以及优秀案例分享，自我评价和打分，以及业务人员自己的优缺点以及可以改进的地方。
建立消费者意向客户和保有客户数据库，并定期更新客户进展情况以及特殊信息和事件和尽可能详细的客户资料，客户的积分和转介绍数量以及介绍的质量。客户重要级别分类，分别是那些业务人员跟进，需不需要协助拜访，客户特点以及成交量和客户对公司以及产品评价归类以及定期重要客户的回访以及答谢和新品以及新技术推荐。
B1、代理商联合推广
联合推广分为项目开发商装饰公司和物业公司以及与智能家居可以配套的其他相关代理商(比如做中央空调，地暖的，地板和门窗等等)，还有目标消费者经常去购买大额东西的地方和休闲的地方，比如汽车4S店，建材家居市场，高档百货家电商场以及手机店和运营商营业厅等等。
选好优质关系较好的合作商(合作商一定要对智能家居比较感兴趣，智能家居也可以给他们带来新的利润增长点)，然后谈好销售分成以及客户资源共享，以及做好合作商销售人员的产品、技术和销售的培训，然后就是投入预算，比如体验展板的费用(这个费用可以和工厂协商，看工厂能支持多少)，场租费，人员费用。还有就是可以让合作伙伴只负责销售环节，代理商负责成交后的安装调试，这样在刚开始可以保证消费者的满意度，比如刚开始合作伙伴不是很熟悉安装，那么这个消费者可能就会做砸了，如果他们比较熟悉安装，也可以给让他们自己安装(安装和调试以及人工是可以向消费者收入费用的，这个利润还不错)。
