变电设备检修管理现状及对策分析(2)

三、优化检修管理的措施

(一)加强变电设备检修人员的专业素质。作为电力设备检修部门应该分层次对操作人员进行培训，这样就能够提高其综合素质.同时对其进行引导教育，使他们能够对工作中存在的问题进行预测、总结，使其形成良好的职业文化修养。作为变电设备的检修人员一定要贯彻变电设备运行管理制度，完善自身，在完成各种检修工作中尽量缩短时间，将事故带来的经济损失减小到最低点。在日常工作中要严格的对变电操作章程以及潜在危险点进行排除，避免事故发生。

(二)严格落实安全生产责任。一方面，作为电力部门应该采用多种方式，比如通过事故教育影像、安全标语或者安全简报的方式对员工实施安全教育，这样能够在无形中增强其安全管理操作意识。另一方面，电力部门还应该健全奖惩机制和责任制，使安全意识成为一种强行规定并且可以量化到岗位中，使岗位安全成为有法可依，有法可循的一种必然，同时这也在很大程度上家了电力设备管理工作人员的责任心。

(三)建立检修管理的辅助决策系统。电网检修中存在的问题大都是因为信息不对称或者信息不完整导致的决策失误，作为电力部门应该采用现代先进的计算机技术实行综合协调，做好计划检修、实证工程检修、抢修、基建工程检修的配合。使电网能够在可视化信息平台上平衡各类的计划和信息，对设备状态、电网运行以及生产等提供决策依据。根据目前电网运行情况来看，大部分的电力系统已经广泛使用svc技术和PI数据库，这也就为检修辅助系统的建立提供了基本条件。作为变电站可以利用svb技术生成各种电网连接图以接点的形式显示各电器元件的功能状态，以及检修计划情况。这种可视化管理模式的饿开发能够极大的改善目前电网检修工作的缺陷，将会大大的提高变电设备检修的决策能力。

(四)改进变电站检修模式。随着科技的发展，配网逐渐变得强大，即使是全停检修，配电线路依然能够提供供电而不造成用户停电，保证了供电的可靠性和安全性。如果能够对110kv以下的变电站实施全停检修将会大大的降低设备检修时间并且提高检修人员的安全工作水平。因此，应该在变电站检修工作中推行110kv以下全停检修模式。如果是对220kv变电站进行检修则使主变、220kv母线以及110kv母线处于半停检修模式，并且同时将接在220KV的变电站1 10kv母线上的部分变电站半停，这样的工作一般最好由县供电局完成。如果变电设备数量较多而使变电站检修工作中所需的电量不足情况下，则可以调配其他县供电局的量，通过跨区域检修的方式完成检修。

四、结语

随着电力部门体制改革的逐渐深化，对变电设备进行定期检修早已不能够适应当今电力发展的需要，设备状态检修成为一种趋势。但是目前的变电检修管理模式和计划手段都效率低下、存在较大风险，需要在原有技术的基础上对其进行改进，采用电网管理的智能化，并辅助以刚性的管理计划纲要以建立良好的工作秩序。

参考文献：

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